Le meccaniche operative sono i sistemi replicabili che permettono a un’azienda di produrre risultati senza dipendere dall’improvvisazione quotidiana. Definiscono chi fa cosa, quando, con quale cadenza e come si misura. Sono l’opposto delle attività spot: funzionano perché sono state scritte, assegnate e allenate nel tempo.
Uno sprint di innovazione che finisce senza prototipo testato è un workshop travestito. Le 5 fasi in 5 giorni, prerequisiti e come integrarlo con l’esecuzione operativa.
Il design thinking aziendale è un metodo solido. Ma nel 70% delle aziende fallisce come workshop una tantum. Le 5 fasi, perché non basta e come renderlo operativo.
Reinventare il business è una scelta legittima ma spesso è procrastinazione dell’esecuzione. I 4 segnali che indicano se serve, cosa NON è, e da dove partire.
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