Il rituale settimanale operativo è il blocco fisso di verifica (di solito 30 minuti il lunedì mattina) in cui si guarda cosa avanza, cosa è fermo e cosa deve essere corretto entro fine settimana. Senza questo rituale, il piano vive nel documento ma non nel comportamento quotidiano. Ogni sistema commerciale allenato ha un rituale settimanale.
Uno sprint di innovazione che finisce senza prototipo testato è un workshop travestito. Le 5 fasi in 5 giorni, prerequisiti e come integrarlo con l’esecuzione operativa.
Il design thinking aziendale è un metodo solido. Ma nel 70% delle aziende fallisce come workshop una tantum. Le 5 fasi, perché non basta e come renderlo operativo.
Reinventare il business è una scelta legittima ma spesso è procrastinazione dell’esecuzione. I 4 segnali che indicano se serve, cosa NON è, e da dove partire.
L’allenamento aziendale trasforma la conoscenza teorica in comportamento quotidiano. In cosa si differenzia dalla formazione, i 4 principi che lo rendono efficace, come installarlo in azienda.
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